選擇「模糊的對」？還是「精準的錯」？

好創意à陌生à殺了它

好的商業創意，通常是在描述一個「存在，卻不被清楚覺知的新環境」，與一個「尚未存在的市場」之間「可能發展」的關係。

而創意性的商業模型，常會有「不被清楚覺知」，「尚未存在」，「可能」等模糊字眼不斷出現，而我們長期受理性訓練的腦袋就會很自信地做出「這不可行」的判斷而將他否決掉

如何檢驗模糊與破碎的創意？

愛因斯坦說：「直覺是人類莊嚴的天賦，理性只是人類忠誠有用的工具」

又說：「邏輯，只能帶你從A到B；想像力，帶你任意遨遊。」

所以產業創業的開發有幾個重要的概念

概念一，新創意，因為尚無法完全明白，所以提出創意的人，總是說不清楚。

概念二，檢驗陌生而破碎的新創意，光靠理性的邏輯推演不夠，必須仰賴直覺。

概念三，直覺，是人類珍貴的天賦，不要輕視，更不應隨意拋棄，要珍惜更要不斷練習，喚回人類的直覺判斷能力。

概念四，產業創意的未來核心競爭力，不是運用理智與邏輯描繪清楚商業模型的能力，而是運用直覺，整合模糊，陌生與支離破碎的能力。